Mon ambition est, avec mes collaborateurs, de faire du Centre Formation Professionnelle Horticole (CFPH) de Cambérène, une école d’excellence tournée vers l’Extérieur. Celle-ci s’est traduite concrètement par l’identification, dès ma prise de service, de tous les créneaux porteurs qui constituent autant de grands chantiers pour le rayonnement du centre. En effet, la réflexion que nous avons menée avec l’ensemble de l’équipe pédagogique a permis d’identifier plusieurs axes d’intervention les uns plus prometteurs que les autres.Mais, pour m’en tenir aux plus urgents, je citerai ceux qui sont déjà engagés, notamment :

La relance de la production au niveau de l’exploitation :

Le Centre recèle des potentialités énormes en termes de compétences et de contexte favorable dans le domaine horticole. Nous nous sommes alors donné de nous investir dans une production à grande échelle, entre autres, pour permettre aux élèves de connaître et de vivre à l’école –même, les expériences de la production en grandeur nature.

La dynamisation des activités de prestations de services :

Dans le domaine de l’aménagement paysager en collaboration avec des partenaires extérieurs que sont les Ambassades et Chancelleries, les Grandes Entreprises privées, les Hôtels et établissements sportifs et solaires etc. , nous avons comme objectifs de reconquérir les partenariats entretenus dans ce domaine naguère et  perdus entre temps..

La création de « Fermes – Ecoles »  et de  « Chantiers – Ecoles » :

Des projets sont déjà ficelés dans ce domaine

Le Développement de partenariats avec des structures évoluant dans le même secteur :

C’est ainsi qu’en particulier avec le CDH, nous avons initié un Projet CRSP de « Développement de l’Horticulture au Sénégal » en collaboration avec l’USAID et l’Université de New Jersey aux USA. D’autres structures telles que l’UCAD, l’ITA, l’ASNAP… sont également parties prenantes de ce Projet.

Initiation du « Projet Villes Vertes au Sénégal » avec l’ONG WWF, de renommée internationale, qui se donne comme ambition de travailler au reverdissement des villes ciblées par le Projet. Ce projet d’envergure nationale qui est conçu par le CFPH et WWF, qui est propriété des collectivités locales et notamment, des mairies des villes ciblées, comprend plusieurs autres parties prenantes dont le CDH, les Eaux & Forêts, la SONES, la SDE, la DPEVU, le CSE……

Noter aussi que d’autres projets sont en vue avec  l’UICN, le PRODAM, le CSE

La formation continue :

Des partenariats avec l’ONFP, le CNCR, la FONG’S, le REPROH (Regroupement des Professionnels de l’Horticulture) ….. etc sont déjà établis dans ce sens.

Il faut, également  préciser que tous ces Grands Projets dont je viens de parler s’inscrivent dans la politique que nous avons choisie de nous ouvrir le plus possible vers l’extérieur. Nous avons  établi des contacts que nous savons être très prometteurs avec des organismes et des ONG internationaux.

C’est, d’ailleurs, dans cette perspective que nous comptons mener, une intense campagne médiatique pour mieux faire connaître le centre et lui permettre de bénéficier de multiples sollicitations. Le CFPH est déjà présent sur l’Internet par son site web accessible à l’adresse « www.cfphsen.net » et par son inscription dans l’annuaire des écoles de référence du Sénégal, « www.lesecolesdu senegal.com », mais d’autres actions médiatiques d’envergure sont prévues pour l’année 2009/2010.

Je dois aussi ajouter que nous envisageons une redynamisation sérieuse de notre politique de partenariat, autant au plan local qu’international, ce qui est déjà réalisé avec le lycée Jean Mermoz de Dakar. Nous comptons reconquérir tous les anciens partenaires du CFPH, à savoir, les grandes Ambassades et les Consulats, les grandes Entreprises de la place, mais aussi à en acquérir de nouveaux.

Dans le cadre de la recherche de nouveaux partenaires, des démarches ont été effectuées auprès de ces partenaires potentiels et nous avons eu même à faire des investigations jusque dans les Résidences, Etablissements et Hôtels de la Petite Côte.

Nous n’avons pas oublié un secteur très primordial, voire vital pour le rayonnement du CFPH qui est la prise en charge, dans les enseignements, de la question de l’insertion de nos diplômés. Depuis le désengagement de l’état dans le recrutement automatique des sortants des écoles nationales (qui, pour cette raison ont été érigées en centres de formation), comme partout ailleurs, nos diplômés trouvent un emploi au niveau de l’état et dans le secteur privé.

Cependant, je dirais que la grande majorité s’installe à son propre compte. C’est la raison pour laquelle nous envisageons donner plus d’ampleur, dans leur cursus, aux cours ayant trait à l’entreprenariat.

Je terminerai  en souhaitant le développement de l’Agriculture en général, donc une réussite totale à Mme le Ministre qui a compris toute la place de la formation dans son département et ne cesse d’apporter son soutien au CFPH.

La formation joue un rôle de tout premier plan dans  le développement ; il est impératif que le CFPH et les autres structures de même nature, prennent conscience de cela et  puissent jouer pleinement leur partition dans la mise en œuvre des  programmes du Ministère tels la GOANA, le Plan REVA, et la Politique Agricole de l’Etat en général.

Cheikh Ndiaye,

Ingénieur Agronome formé à  l’Ecole Nationale Supérieure des Sciences Agronomiques Appliquées  (E.N.S.S.A.) de Dijon, nouveau directeur du Centre de Formation Professionnelle Horticole (CFPH) de Cambérène – Dakar.